системне масштабування
Авторська програма для керівників і фаундерів, які готують бізнес до масштабування й виходу на нові ринки без хаосу та фінансових втрат
Сформувати систему масштабування бізнесу — від хаосу до прогнозованої моделі
Програма підійде:
Власникам бізнесу та CEO, які готують компанію до масштабування
Зрозумієте, як перебудувати та оптимізувати свою систему, щоб вона витримала зростання
Фаундерам та підприємцям, які хочуть вивести бізнес на новий рівень
Отримаєте чітке бачення, як масштабувати продукт і ринки без хаосу та критичних ризиків
Керівникам та топ-менеджерам, відповідальним за ріст компанії
Навчитесь адаптувати стратегію, команду й процеси під масштаб і міжнародний розвиток.
Програма курсу
ГОТОВНІСТЬ БІЗНЕСУ ДО МАСШТАБУВАННЯ
Основні етапи масштабування бізнесу
Типові помилки українських компаній
Як оцінити готовність бізнес-моделі до масштабування (ключові процеси,точки зростання, слабкі місця)
Розумію, які етапи бізнес проходить в процесі масштабування і чи готова моя компанія зараз в моменті до цього шляху. що потрібно змінити/допрацювати
АНАЛІЗ РИНКУ ТА КОНКУРЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА
Як знайти новий ринок для розвитку бізнесу? (інструменти, джерела, підходи)
Аналіз конкурентів і позиціонування (USP та UVP)
Як визначити product-market fit (PMF) для вашого бізнесу?
Визначив PMF свого бізнесу
Зрозумів, як шукати нові ринки під мій PMF
Навчився аналізувати конкурентів і диференціюватись від них
ФІНАНСОВА МОДЕЛЬ МАСШТАБУВАННЯ
Розрахунок фінансових моделей
Фінансові ризики масштабування [03] Як залучати інвестиції або реінвестувати прибуток
Як залучати інвестиції або реінвестувати прибуток
Розрахував можливі фінансові моделі масштабування бізнесу
Навчився враховувати фінансові ризики
Зрозумів, як залучати інвестиції
ПОБУДОВА МАСШТАБОВАНОЇ БІЗНЕС-МОДЕЛІ
Оптимізація бізнес-процесів під нові задачі і формати – що важливо врахувати?
Кейси масштабування з різних сфер (e-commerce, IT, сервісний бізнес)
Знаю, що важливо врахувати в оптимізації бізнес-процесів під масштабування
Побачив на прикладах, які можуть бути моделі масштабування для різних сфер бізнесу
СТРАТЕГІЯ ПРОДАЖІВ НА НОВИХ РИНКАХ
Ключові канали продажу для різних типів бізнесів
Побудова системи продажів на новому ринку (визначаємо сегмент клієнтів, канали….)
Як адаптувати маркетингову стратегію для міжнародного ринку
Визначив ключові канали продажу для свого бізнесу
Зрозумів, що потрібно врахувати при побудові стратегії продажів на новому ринку
КОМАНДА, КУЛЬТУРА, КОМУНІКАЦІЇ
Культура зростаючих компаній
Лідерство під час масштабування
Визначив модель побудови команди під масштабування бізнесу
Зрозумів, як вибудувати культуру та комунікації, що підтримують ріст, а не гальмують його
ЮРИДИЧНА ТА ПОДАТКОВІ АСПЕКТИ ВИХОДУ НА НОВІ РИНКИ
Реєстрація бізнесу за кордоном – що важливо врахувати?
Як уникнути типових юридичних помилок
Визначив ключові моменти реєстрації бізнесу за кордоном і склав свій roadmap
[ Формат ментор ]
CASE STUDY
2–3 живі кейси з реальними результатами
Навчився аналізувати успішний досвід компаній і знаходити нові ідеї та рішення для свого бізнесу
В результаті курсу:
Хто обирає рости з нашим навчанням:
Як проходить навчання
Зручна онлайн-платформа з особистим кабінетом та матеріалами до уроків у вигляді лекцій
Мастермайнди
Домашнє завдання у вигляді реальної роботи над бізнесом та практичних завдань
Структуровані уроки в лайв форматі
Закрите комʼюніті в Telegram
One-to-one зустріч з Петром Чередніченком, на якій ви зможете захистити стратегію, отримати особисті поради та розібрати актуальні питання.
Обирай свій тариф
SOLO
— Доступ до 7 модулів курсу
— Додаткові матеріали
— Практичні завдання
— Доступ до 4х Q&A сесій
— Закритий телеграм-чат з однодумцями
— Доступ до 8 модуля: кейс-стаді
— Доступ до чату зі спікером
— 2 Практикуми зі спікером для розбору конкретних кейсів та ситуацій по вашій компанії
— 2 мастермайнди з розборами кейсів учасників на практиці
One to One менторство в кінці курсу з Петром Чередніченком
MENTOR
— Доступ до 8 модулів курсу
— Додаткові матеріали
— Практичні завдання
— Доступ до 4х Q&A сесій
— Закритий телеграм-чат з однодумцями
— Доступ до 8 модуля: кейс-стаді
— Доступ до чату зі спікером
— 2 Практикуми зі спікером для розбору конкретних кейсів та ситуацій по вашій компанії
— 2 мастермайнди з розборами кейсів учасників на практиці
One to One менторство в кінці курсу з Петром Чередніченком
Інтро-урок знайомство з Миколою
↘︎ Заповніть коротку форму та отримайте посилання для доступу
Відповіді на запитання
Скільки часу займає навчання?
Чи я зможу поєднувати навчання з основною роботою?
Чи можна оплатити курс частинами?
Якщо в мене виникнуть запитання, до кого мені звертатися?
