Старт: 6 жовтня
Тривалість: 12 тижнів
Формат: Онлайн

Strategic
Marketing

Авторська програма для керівників, які хочуть перейти від тактичного маркетингу до системного управління попитом, брендом та економікою маркетингових рішень

ЗАПИСАТИСЯ
для кого

Програма підійде:

Власникам бізнесу зрозуміти, як маркетинг впливає на прибуток, і побудувати системну стратегію замість точкових дій.

Зрозумієте, чи готовий бізнес до росту саме зараз, як перебудувати систему під масштаб і масштабуватись без втрати контролю над фінансами, процесами та командою

CEO навчитися контролювати маркетинг, приймати рішення на основі даних і забезпечувати прогнозований ріст.

Побачите чіткий вектор масштабування, критерії вибору стратегії та покроковий план дій, щоб рости системно, а не інтуїтивно

CMO та керівнику маркетингу перейти від управління каналами до стратегічного рівня: архітектура росту, аналітика та інтеграція маркетингу в бізнес.

Отримаєте практичні інструменти впровадження стратегії росту, щоб масштаб був керованим, фінансово прорахованим і не руйнував процеси та команду

спікери

Хедлайнерка курсу та запрошені спікери

Валентина Комарова

Chief Marketing & Innovation Officer VARUS.UA

Керує стратегічним маркетингом та інноваціями в найбільших українських ритейлерів, інтегруючи маркетинг у бізнес-стратегію компанії

Має понад 14 років досвіду у стратегічному маркетингу, брендингу та трансформації бізнесів, ex- CMO Forbes, Цитрус

Виростила e-commerce-напрям на 30–100%  після інтеграції поведінкової аналітики, нової сегментації та перебудови комунікаційної логіки.

Збільшила ROMI / ROAS на 25–40% через алгоритмічний перерозподіл бюджетів та відмову від масових підходів на користь сегментного управління.

Спеціалізується на побудові системного маркетингу: від позиціонування та бренду до фінансової логіки маркетингових рішень

Регулярно виступає на галузевих конференціях та бере участь у дискусіях про майбутнє маркетингу, інновацій та розвитку бізнесу

Іван Кришталь

CEO & Co-founder CHER’17

Forbes 30 Under 30 | Forbes Next 250

11 власних магазинів одягу в категорії mass-market

6 нових магазинів відкрито вже під час повномасштабної війни

Продукція бренду представлена у 30+ мультибрендових магазинах

Виторг компанії у 2022 році зріс майже у 4 рази — до 89 млн грн

Попри повномасштабне вторгнення, компанія продовжує інвестувати в розвиток української fashion-індустрії та відкривати нові магазини

Олександр Хмиров

Підприємець, креативний продюсер, співзасновник  tvlab production studio та агенції Drama Queen. 

Має досвід роботи на українському та закордонних ринках: США, Польщі, Чехії, Казахстану. 

Має за плечима одні з найгучніших комерційних рекламних кампаній створених в Україні: Etnodim (“Своя Сорочка”), Cher17 (“Тьолочка”)

Спеціалізується на стратегіях та рекламних кампаніях, що дають стимул для стрімкого росту бізнесу.

Клієнти: Roshen, ОЩАДБАНК, Loreal Paris, Garnier, Maybelline New York, Lancôme, Toyota, Lexus, H&M, Pepsi, Планета кіно, Сільпо, Pethouse, SKVOT, Біло, Kasta, Cher17, Etnodim.

Микола Щербина

Практик і стратег у сфері бізнесу та управління

13+ років у стратегічному менеджменті

18 років в управлінні

CEO аптечної мережі АНЦ

Ex-директор зі стратегії в EVA, VARUS

Ex-маркетинг-директор ПриватБанку

Бізнес-ментор, консультант

Ironman 70.3 Finisher

Катерина Супрун

Експерт в сфері корпоративних фінансів

20 років досвіду в сфері корпоративних фінансів

200+ реалізованих бізнес-кейсів з клієнтами із сфер: edtech, виробництва, торгівлі, послуг, ІТ, маркетингу, будівництва,  HoReCa та інших

Власниця консалтингової компанії з побудови управлінського обліку та фінансових систем для бізнесу

Член групи по розробці національних професійних стандартів в Україні

Авторка статей профільного журналу для фінансистів «ФДК» (Фінансовий директор компанії)

3000+ студентів-випускників програми

автор програми

Валентина Комарова:
Chief Marketing & Innovation Officer VARUS.UA

Керує стратегічним маркетингом та інноваціями в найбільших українських ритейлерів, інтегруючи маркетинг у бізнес-стратегію компанії
Має понад 14 років досвіду у стратегічному маркетингу, брендингу та трансформації бізнесів, ex- CMO Forbes, Цитрус
Виростила e-commerce-напрям на 30–100%  після інтеграції поведінкової аналітики, нової сегментації та перебудови комунікаційної логіки.
Збільшила ROMI / ROAS на 25–40% через алгоритмічний перерозподіл бюджетів та відмову від масових підходів на користь сегментного управління.
Спеціалізується на побудові системного маркетингу: від позиціонування та бренду до фінансової логіки маркетингових рішень
Регулярно виступає на галузевих конференціях та бере участь у дискусіях про майбутнє маркетингу, інновацій та розвитку бізнесу
Що всередині

Програма курсу

Вступна лекція
Стратегічний маркетинг: як побачити систему, а не набір хаотичних дій
Модуль 1
Маркетинг як драйвер бізнесу: як пов’язати дії команди з прибутком
Модуль 2
Конкурентна перевага і бренд: як перестати “грати в ціну” і почати керувати вибором клієнта
Модуль 3
Маркетинг стратегія: як зібрати систему, яка приводить до результату, а не створює активність
Модуль 4
Маркетинг та продажі: як синхронізувати команди і прибрати втрати між ними
Модуль 5
Аналітика та фінансова логіка: як керувати маркетингом через цифри
Модуль 6
Команда маркетингу та управління: як зібрати сильну команду і змусити її давати результат
Модуль 7
Маркетинг-планування та бюджет: як перетворити маркетинг у керовану інвестицію
Формати

Обирай свій тариф

SOLO

01

— Доступ до всіх live модулів курсу
— Додаткові матеріали у вигляді гайдів, чек-листів та конспектів
— Практичні завдання для закріплення матеріалу
— Закритий телеграм-чат для нетворкінгу з однодумцями та ком’юніті-менеджером

— Доступ до чату зі спікером для пропрацювання ваших кейсів
— Доступ до 3 практикумів з розбором ваших кейсів і задач
— Інструменти для використання у вашому бізнесі, сформовані на практикумах

One to One менторство в кінці курсу із Валентиною Комаровою

ЗАПИСАТИСЯ

MENTOR

02

— Доступ до всіх live модулів курсу
— Додаткові матеріали у вигляді гайдів, чек-листів та конспектів
— Практичні завдання для закріплення матеріалу
— Закритий телеграм-чат для нетворкінгу з однодумцями та ком’юніті-менеджером

— Доступ до чату зі спікером для пропрацювання ваших кейсів
— Доступ до 3 практикумів з розбором ваших кейсів і задач
— Інструменти для використання у вашому бізнесі, сформовані на практикумах

One to One менторство в кінці курсу із Валентиною Комаровою

ЗАПИСАТИСЯ
sold out

Інтро-урок знайомство з Миколою

↘︎ Заповніть коротку форму та отримайте посилання для доступу

FAQ

Відповіді на запитання

Чи можна оплатити курс частинами?

Якою мовою буде проходити навчання?

Що означає підтримка куратора?

Чи буде сертифікат по закінченню навчання?

Словник базових термінів
Шаблон Dashboard
Шаблон Бюджету доходів і витрат
Шаблон Бізнес-плану
Приклад фінансової стратегії
Перелік книг з управлінського обліку
Замір навичок
Чек-листи фінансової системи для керівника та власника
Детальні інструкції як працювати в Google Таблицях
айд "Де гроші бізнесу"
Шаблон для побудови звіту про рух грошових коштів (рівень PRO: прямий і непрямий методи побудови)
Відео як працювати з шаблоном звіту Cashflow
Готові відеорозбори по виконанню практичних завдань
Приклад спрощеного платіжного календаря
Готові відеорозбори по виконанню практичних завдань
Приклад спрощеного платіжного календаря
Шаблон для побудови звіту про прибутки і збитки
Дані по 4м компаніям в різних сферах для практики
Шаблон для розрахунку амортизації та обліку активів
Шаблон для обліку складських залишків
Показники прибутковості під різні індустрії
Шаблон нарахування MRR
Шаблон для побудови звіту Баланс (рівень Simple)
Шаблон звіту Баланс (рівень PRO з англомовною термінологією)
Готові відеорозбори по виконанню практичних завдань
Шаблон Dashboard (рівень PRO з англомовною термінологією)
Відео як працювати з шаблонами
Розрахунок фінансовго циклу (з прикладом)
Факторний аналіз методом ланцюгових підстановок (з прикладом)
Факторний аналіз від Dupont
Шаблон для розрахунку максимальної суми кредиту для бізнесу
Кредитний калькулятор (класика і аннуітет)
Шаблон для розрахунку вартості бізнесу
"Шаблон фінансової моделі з урахуванням розрахунків:
- фінансового результату проєкту
- оборотного капіталу
- фінансової діяльності
- інвестиційної діяльності та капітальних затрат
- прогнозного кешфлоу
- прогнозного звіту Balance
- ключових висновків та метрик по проєкту (NPV проєкту, IRR, період окупності, індекс прибутковості)"
Посилання на smartsheet для створення roadmaps та управління проєктами